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人物訪談

馮侖:要讓智慧城市自然成長循序漸進
作者:admin    發布: 2018/3/20

     馮侖是白手起家的實干家,揮灑著西北漢子的豪情帶領萬通狂飆突進,他被稱為地產界的思想家和段子手在商海里體驗戲劇人生,享受野蠻生長,他是萬通控股董事長馮侖,本期話題觸摸智慧城市。
  智慧城市是什么,是信息和通訊技術手段的綜合應用,還是對民眾需求的智能響應,馮侖認為,拋開那些復雜的術語吧,智慧城市是什么,只有像說故事拍電影那樣,講述給百姓,才能讓人聽得懂、記得住。
  馮侖:智慧城市這個推廣我覺得是一個問題,這個概念讓老百姓特別不直接。我們在推廣立體城市也碰到這種,所以你得編一個故事,你比如弄一個電影《失戀33天》一下子知道失戀怎么回事了。就從客戶體驗來說,他進入到這個智慧城市,比如說特斯拉那樣怎么樣通知到哪了,然后碰到一個障礙,你這個智慧交通給你解決了。突然鬧地震了,你又怎么著了。所以這樣一種從客戶端體驗來說,把這個智慧城市描述很清晰,所以我們最近在推廣立體城市,就是說游戲我們做了好多版、有災難版、戰爭版、江湖狹義,然后有愛情的。這些弄完了了以后,大家真就把這個立體城市搞清楚了。所以,推廣要跟現在年輕這一代玩的這些東西結合。現在書都有立體,畫也有例題畫,從市場體驗角度來說要把指揮城市搞的很清楚。這樣一來,人民群眾積極參與,可是人民群眾不大容易弄懂這玩意。所以,你不如拍一個電影,人民群眾全懂了,最后人民群眾哭著、喊著都要到智慧城市來。
  在馮侖看來,智慧城市的形成,有競爭、政府、大企業三種儀式,然而無論是哪種模式,我們都要讓智慧城市自然成長循序漸進,就像從戀愛到結婚的過程一樣。
  馮侖:實際上智慧城市未來是三種模式。第一種你不用管它,它自己就會漲。這么多新家伙玩意,我們商家都知道,必須給這個樓里頭弄一個智慧的卡,不智慧客戶都不來了,這個政府不用操心,早晚我讓它智慧。第二種模式,政府規劃指定哪個地方搞智慧城市,就像這個信息辦、貼一個標簽,弄一個評級,過兩天驗收領導視察拍完照片走人。第三,就像我們自己弄立體城市,自己企業,騰,大家一塊弄,幾個大企業在那一折騰它就智慧了。所以,這三種方式都是智慧城市產生的方式,這三種方式都有效,叫做競爭、政府、大企業。所以,它是一個過程,就不要設置絕對標準,要相對標準。只要激勵朝著這個方向走的,就可以。就像愛情是一個過程,你說結婚前是愛情,結婚后就是婚姻。婚姻就埋葬愛情,這玩意指標化,這日子沒法過了,你就忽悠大家都挺好愛這吧。所以,我就說切記把這個事搞的很僵化,實際上要創造一種機制讓大家自然生長,不斷競爭這個智慧城市就會變得很可愛。
  對于馮侖的話,是大多數開發商內心的真實寫照。“確實這個行業感覺快走到盡頭了,基本的數字在這擺著,三年前人均城鎮住房面積32.9平方米,已經非常高了。說句實話,地產確實不像前些年那樣風光,馮侖把互聯網叫小妖精,小妖精把目光都吸引走了。他的這句話也反映出我們的壓力,如果房地產開發商再不想轉變,很快就會成為鋼鐵企業、煤炭企業。
  馮侖表示,中國經濟發展二十多年后,房地產已經到了重要的轉折時期。“城鎮化已經過了50%了,城鎮人均住房過了30平米了,人口倒金字塔,在三四線城市人口幾乎沒什么增長。在這種情況下,以住宅快速開發銷售為主導的房地產增長模式,和以地方政府通過不斷賣地,擴大城市范圍,攤大餅發展模式的城鎮化,還能繼續嗎?所以,在一個階段,地產企業幫助地方能生能養,雖然形象不太好,但能生能養把任務完成了。”
  




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